下面是小编为大家整理的供电公司总经理年度述职报告,供大家参考。
供电公司总经理2020年度述职报告
2020年，是决战决胜脱贫攻坚、收官“十三五”的关键之年，我作为x县供电公司总经理，在县委、县政府及省、市公司的坚强领导下，在县人大、县政协的监督支持下，紧密围绕县委、县政府确定的“建设北组团、助力副中心”中心工作，秉持“x供电为x，x发展我发展”的理念，抢抓机遇、坚定信心，助力新时代x经济社会发展新局面。现将2020年以来履职情况汇报如下：
一、加速推动电网发展
超额完成县委县政府与x供电公司签订的战略框架协议中电网投入x亿元目标，“十三五”以来累计向省、市公司争取电网投入x亿元，先后建成x千伏x和x千伏x等x座变电站，x千伏x变和x千伏x变顺利开工，推动x骨干网架从x千伏逐步向x千伏转型升级；新建x千伏开关站x座、x千伏配网线路x千米、公用配变x台，户均配变容量由“十三五”末的x千伏安提升至x千伏安，为中低压配网从农网向城网转型升级打下了坚实基础，有力保障了我县全面融入副中心城市，推动“222”现代产业体系提质发展。
同时，供电公司结合x电网“十三五”建设情况，聚焦x加快“副中心”城市建设发展方向，完成了x电网“十四五”规划及项目清册编制，开展x千伏x等x个站址选线测量。结合度冬度夏电网发现问题，完成x变配出等项目储备和2021年电网建设方案编制。2020年完成电网投资x亿元，强化各级电网供电能力。主网建设方面：x千伏x变电站顺利投运，为华阳产业集聚区发展提供充足电力保障；落实属地责任，x、x输变电工程有序推进。努力沟通协调各方，攻坚城南变站址落地难题，已取得政府相关部门协议，争取尽早开工。城、乡电网方面：坚持安全与质量并重，完成x个批次农配网工程建设，累计新建改造配电台区x个x千伏线路x千米、x伏线路x千米。其中，民生实事、“煤改电”、机井通电项目提前完工，为我县乡村振兴、清洁取暖以及高标准农田建设等工作提供充足可靠电力保障。
二、持续优化营商环境
供电公司在加快推进电网建设的基础上，重点提高业扩报装效率效能，并根据地方产业发展特点和客户差异化需求，细化服务保障措施。
（一）推行网上预约。全面推行网上供电服务，充分发挥“网上国网”手机app、微信服务群等渠道优势，台区名客户经理全部实行全天候预约跟踪服务，实时做好服务对接，上门受理办电业务，全年新增高低压客户x户，总容量x万千伏安。
（二）深化“阳光业扩”。落实“火速办电渠道”、配套物资“实体储备”等措施，实现客户接电工程及配套电网“双提速”，完成x个批次高低压客户配套项目建设，减少客户电力投资x余万元。严格配网停电计划管理，落实“能带不停”要求，全年开展带电作业x次，减少停电x万时／户，多供电量x万千瓦时。
（三）优化供电服务。班子带头，全员参与，组建x个微信群，着力构建集“政策宣传、办电咨询、问题分析、任务派发和服务质量督办”为一体的工作机制；常态深入客户开展走访调研，征求意见和建议，完善服务措施，切实促进营商环境的持久优化。
三、服务全县工作大局
（一）助力脱贫攻坚。制定工作要点、明确专业责任，全面落实行业扶贫政策和定点扶贫要求，为x县全面开启社会主义现代化国家建设新征程奠定良好基础。按时结算光伏扶贫项目上网电费x万元，减免低保、五保电费x万元。积极推进定点帮扶村x村、x村的产业发展，完成驻村第一书记帮扶工作新老交接，规范开展定向捐赠和消费扶贫，兜底保障实现全面脱贫。班子带队、现场配合，圆满完成 当前隐藏内容免费查看省、市政府莅x脱贫攻坚考核评价，无涉电问题发生。
（二）助力环保攻坚。全面执行一户一表居民客户采暖期电价优惠政策，促进能源消费转型；落实污染防治攻坚战部署，配合政府对x家企业实施停限电措施，认真开展x户重点企业用电监测和分析预警。
（三）助力经济发展。落实“六稳”“六保”部署，不折不扣执行工商业电价“九五折”优惠政策，降低企业用电成本x万，惠及x万户。全力配合洛吉快速路、沿黄大道、济洛高速等电力迁建和县城x个老旧小区协同改造任务，推动城市形象升级和人居环境改善。
四、全面加强党的建设
（一）坚持党的政治建设不动摇。全面落实“基层党建巩固年”各项任务，扎实开展政治理论学习，圆满完成公司党委纪委换届和党支部规范化调整。认真履行党管意识形态、党管统战、党管群团工作职责，扎实开展“党建＋业务”系列工程，进一步发挥基层党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用。严格遵守“三重一大”决策制度，坚持民主集中制原则，研究决定重大事项，有力推动了上级党委各项部署在公司落实落地。
（二）深化党风廉政建设。把反腐倡廉教育作为党委中心组、党支部、干部教育培训的重要内容，坚持“一月一案一析”和纪委书记廉政党课巡回宣讲，完成三级廉政约谈，严肃查处违纪行为，广大党员干部廉洁从业意识不断增强。扎实做好上级巡察审计典型案例、市公司专业巡察自查和公司经营风险排查等发现问题的整改落实，巩固依法依规管理基础。
（三）持续加强队伍建设。加大干部培养考核力度，组织全体中层轮训，提升政治素质和业务能力；开展多岗位交流锻炼，提高处理解决复杂问题的能力。加强青年员工的培养锻炼，交任务、压担子，引导青年员工在一线成长成才。
（四）积极营造和谐氛围。开展“度夏送清凉”“欢度重阳节”“羽毛球比赛”等系列文体活动，建成健康食堂和职工诉求中心，提前办结年度实事，职工获得感、归属感明显增强。落实信访“四定四包”责任，加强重点案件攻坚，全力维护和谐稳定大局。
在今后的工作中，坚决贯彻落实国家有关政策要求。在县委、县政府和省、市公司的正确领导下，谨记使命，勤奋工作，以更高的标准严格要求自己，在全县深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想和党的***五中***精神、决胜全面小康、开启现代化建设新征程中，体现新担当、实现新作为、创造新业绩。
推荐访问: 述职报告