下面是小编为大家整理的演讲稿的特点 演讲稿定义及特点,供大家参考。
第1篇：演讲稿的定义及特点
一、演讲稿的定义
演讲稿也叫演说词，它是在较为隆重的*上和某些公共场所发表的讲话文稿。演讲稿时进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。从一般意义上说，写作演讲稿时为参加演讲活动所作的准备，从特殊意义上说，演讲稿的写作对演讲思维模式的形成和发展大有裨益。
演讲稿是人们在工作、社会生活中经常使用的一种文体。
二、演讲稿的特点
一）有声*
演讲稿是口头传播的文稿，是讲给听众听的，要求运用口语化的表达，明白如话，说者顺畅上口，听着清楚明白易懂，短时间内能弄明白演讲者的意图。
二）鼓动*
演讲稿是宣传发动群众的一种有效形式，所以具有鼓动*。理、事、情的交融统一，冷静严肃的层层剖析，高度概括的哲理，生动形象的的述事，辅之以热情的鼓动、感人的情怀，造成一种感染力极强的氛围。
三）临场*
演讲稿是供演讲用的，内容要根据听者的反应而随之微调，以适应听众的需要。所以既要有简单的提纲、又要有详细的提纲。在说明主要问题或疑难问题时，要准备几个能说明问题的例子，以便必要时使用。
第2篇：竞职演讲稿的特点
一、竞聘演讲辞的特点
1.目标的明确*
一般说来，在竞聘演讲时，竞聘者向评审人员及听众一要讲清自己的应聘条件，突出自己的优势，并且这种优势足以完成应承担的职务和工作；
二要回答“若在其位，如何谋其政”。要在有限的答辩时间内完成上述工作，演讲的总体内容应始终围绕一个目标——岗位职务工作进行，做到目标明确，语不离宗，不可开口千言，离题万里。
2.内容的竞争*
竞聘演讲的全过程，其实是候选人之间就未来推行的施政目标、施政构想、施政方案进行比较与选择的过程。竞聘除了基本素质条件之外，实际上更重要的是施政目标与施政措施的竞争。写作时应在此处压倒对方，只有具备了明确、先进的施政目标，且有切实可行的施政措施来保*，才会取得竞争的成功。
3.演讲的技巧*
竞聘演讲是演讲的一种，也存在演讲技巧问题。它除了要求演讲者具备良好的心理素质和较强的语言表达能力外，还应当充分考虑竞争对手、听众的心态、临场状况等多种因素，用据理力争的方式，巧妙地说明“他不行，我行”，或“他行，我更行”。当然自我推销要有艺术*，切忌为了竞争而贬低对手，所遵循的原则是“唯真唯实，具体可信”。
二、竞聘演讲辞的基本写法竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象，它的结构就必须灵活多样，但就其基本内容而言，仍可分为以下几个部分：
1.标题
竞聘演讲辞的标题有三种写法。一种是文种标题法，即只标“竞聘演讲辞”；
一种是公文标题法，由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成，如《关于竞聘××公司经理的演讲》；
还有一种是文章标题法，可用单行标题拟制，也可采用正副标题形式，如：《让收音机制造厂腾飞起来——关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲》。
2.称谓
即对评委或听众的称呼。一般用“各位评委”“各位听众”即可。
3.正文
（1）开头。为制造友善、*的气氛，开篇应以“感谢给我这样的机会让我参加答辩”“恳请评委及与会同志指教”等礼节*致谢词导入正题。紧接着阐明自己发表竞聘演讲的理由。开头应写得自然真切，干净利落。
（2）主体。这是全文的重点和核心。应围绕以下几个方面展开：
a.介绍个人简历。可分两个层次：一层简明介绍竞聘者的自然情况，使评委明了竞聘者的基本条件；
第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经历、资历作出系统、翔实的说明，便于评审者比较与选择。
b.摆出竞聘条件。竞聘条件包括*素质、政策水平、管理能力、业务能力以及才、学、胆、识各方面的条件。竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一，应该重点强调。但切忌夸夸其谈，应多用事实说话，“事实胜于雄辩”。可以结合自己前一时期的工作来写，如自己曾做过什么相关的工作，效果如何。从中展露出自己的水平、能力、知识和才华。采取引而不发的办法，通过这些事实，让评委及听众自然而然地得出肯定的结论。
c.提出施政目标、施政构想、施政方案。这部分是竞聘者假设已被聘任后，对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施。选招、选聘单位除了看竞聘人基本素质条件之外，还要考虑竞招、竞聘的施政目标和施政措施。演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施。这些目标和措施既要适应总体形势，又要体现部门特点。基本目标要具有客观*、明确*和先进*。要定*定量相结合，能量化的尽量量化，以便评委进行比较、评估。目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。基本目标必须有切实可行的措施做保*。因此，保*措施十分重要。措施必须针对目标来制定，要明确具体，有可*作*，且密切联系岗位实际，从岗位工作出发。
第3篇：述职演讲稿的特点
用历史唯物主义和辨*唯物主义的观点，科学、全面、准确地审述职人在一定时期内所做的工作，对述职人履行岗位职责情况作出总体评价，是述职演讲稿的基本要求。通过述职演讲可以与人沟通、交流，展示自我，赢得信任与支持。这种述职不同于一般的思想总结和工作汇报。重要特点如下：
一、确定*。
凡述职演讲都有特指对象。
一是当一个单位或部门考核领导干部或工作人员时，作定期或不定期的述职演讲。
二是述职演讲内容是确定的，主要讲述职人在任期内德、能、勤、绩四个方面的表现。
二、评估*。
述职演讲要述职人所做的工作进行客观、准确的定*与定量分析。述职演讲要说清取得了哪些成绩，存在哪些问题。述职内容不夸大、不空谈，给人的感觉是实事求是，做到像、准、实。
三、标准*。
述职演讲有一个标准，即围绕岗位职责和目标展开述职。不按职责和目标述职，就偏离了述职方向，容易成为一般*的工作总结和工作汇报。不同层次述职人员的演讲既有共同点，也有区别。共同点是述职人都要围绕旅行岗位职责情况进行述职。不同点是由于述职人所承担的责任、负责的工作不同，演讲内容应有所区别，不能千篇一律。
四、庄重*。
述职人在演讲过程中，态度要严肃认真，演讲内容要真实无误，演讲论断要准确科学，演讲语言要质朴简明。不允许在演讲中以虚充实，冒功讳过，热衷于编造虚假述职演讲。
五、理论*。
一篇述职报告能否引起领导及听众的共鸣，关键在于能否把所做的工作上升到理*去认识，如成果了，讲清委身成功，总结出几条经验，供他人参考；
如失败了，则需讲清失败的原因，以“成前车之覆，后车之鉴”。
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