2022年0511:市中医院关于加强党员管理工作的汇报(全文完整)-九游会ag

时间:2022-05-15 08:40:06 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年0511:市中医院关于加强党员管理工作的汇报(全文完整),供大家参考。

2022年0511:市中医院关于加强党员管理工作的汇报(全文完整)

市中医院关于加强党员管理工作的汇报

根据市委、市直工委进一步加强党员管理工作创新,推进党员管理工作落实落细,全面提升党员管理工作水平的要求,x市中医院探索性的制定了《******x市中医院委员会党员积分制管理考核方案》,并逐步在全院推行积分制管理考核实施管理模式,切实加强和改进了党员队伍教育管理方式,取得了初步成效。

一、推行党员积分制管理的背景

伴随着时代的进步,国家战略进一步确立了人民健康在党和政府工作中的重要地位。医疗卫生行业作为全面实施健康中国战略的重要基础,这就要求我们要在创新新形势下,更加突出发挥基层党组织战斗堡垒作用和******员先锋模范作用的核心内容。

但是由于医院党员分布面广量大、实际情况复杂、岗位要求不同等因素,在部分党员中存在参加党组织活动不积极、不按时进行组织生活、不能完成组织分配的工作等问题,同时在管理方面仍存在抓落实力度不够、考核内容细化量化不合理、不科学、考核结果应用不够等问题。这些问题的存在不仅削弱了党员队伍的战斗力,也影响了党员队伍在群众中的形象。

因此,中医院通过积极探索实施党员积分制管理,将党组织对党员参加组织活动、服从大局、岗位奉献、履行义务等方面的评价用分数进行量化,以累计积分的形式把党员履职情况和党性状况体现出来,实现党员肩上有责任,行为有标尺、考核有依据,用可视的、有形的积分,分量化党员行为、衡量党员作用、评定党员优劣,极大地调动了党员日常工作、学习和服务的主动性和积极性,也使得对党员的管理工作更加规范化、精细化和科学化,有效地促进了基层党建工作可持续性。

二、推行党员积分制管理做法

中医院目前执行的党员管理积分制,始终坚持遵循“分类积分、量化考核;标杆引导、底线管理;奖优罚劣、激励奉献”的基本原则,主体分为日常行为积分和民主评议积分两部分,实行以分类为基础,量化为依据,加分和扣分相结合,四个季度为一个考评年度,并以年度累计得分作为考评党员发挥先锋模范作用的依据。

(一)加强组织有保障。为推动党员积分管理的落实,x市中医院加强组织领导,以支部为单元,专人负责。各支部成立了由支部书记、支委成员、党员代表、群众代表参与的积分考评小组,负责党员积分考评。

(二)联系实际定标准。医院制定了《******x市中医院委员会党员积分制管理考核方案》,明确实施对象、积分内容、积分方式和积分应用,结合医院各个岗位的工作实际,讲究方式方法,科学合理安排,紧紧围绕党员积分,制定科学、可操作的党员考核细则,不断探索创新,发现一些有特色、有亮点的活动载体,充分体现行业特色。

(三)参加活动有记录。医院以支部为单位,将党员细分,分别建立积分电子台账,定期将党员的学习教育、履行义务及服务群众情况,实行“一事一记”“一次一记”的记录方式,提高党员参与活动的积极性,并定期进行公示,增强党员管理工作的公开化、透明化,从源头上保证党员发展质量,接受全体党员和群众的监督。

(四)考核评议相结合。医院坚持做到“年初有目标、季度有考核、年底有考评”,把党员政治学习、遵章守纪、参与活动、岗位履职、发挥作用等指标以积分进行量化,基础分80、特色加分20、附加奖励分10分三个板块对党员进行百分制考核。评分采取个人评分,支部考评,党员互评相结合的方式,实行“按季申报、每季评分、年度累计”的方式,由支部动态登记汇总,实时跟进。将考评结果作为民主评议的主要依据,作为评先评优的重要参考。针对连续两期60分以下的党员进行诫勉,同时将开展情况列入党支部综合考核。对工作不力、落实不到位、弄虚作假的,进行通报批评,使党建工作与医院日常业务融为一体,确保工作取得实效。

三、推行党员积分制管理成效

中医院通过党员积分制管理的不断探索和实践,为基层党支部加强党员教育管理提供了新的衡量党员的“标尺”,改变了党员管理 当前隐藏内容免费查看教育“一刀切”、“一锅煮”的状况,使广大党员参加组织生活有了“准则”,支部管理党员逐渐由“虚”变“实”、党员的考核形式由“静”变“动”、实现了党员日常管理的精细化、科学化、规范化,增强了工作的实效性。

(一)增强价值导向,党员敢于“亮身份”。通过探索实践,党员积分制管理为支部党员管理注入了新活力,使广大党员的思想观念、现实表现出现了新变化,在考核评价党员时既有内容,又有标准,使考核评价变得更直观、更科学、更合理。党员的政治纪律、政治规矩、党性原则、参加组织生活、承担工作任务、团队协作等所做的每件事都以“积分”形式公之于众,党员表现的好与差通过“积分”一目了然,评价党员量化具体,可操作性强,并接受广大群众的监督。增强了党员危机感和责任意识,提高了党员干事创业积极性,树立了党员队伍的良好形象,切实增强了全院党员的思想觉悟,敢于“亮身份”。

(二)增加主动性,党员勇于“当先锋”。针对以往基层党组织对党员教育管理缺乏机制和抓手的状况,中医院将党员工作、学习和参与支部活动的情况全部纳入积分管理范围,并采取定期公示和年底考评的方式强化工作监督,对一些带头作用发挥好的党员的情况以直观的形式去体现和衡量,将考评结果与晋升、评先选优挂钩。党员的主动担当意识明显增强,党员互相之间增比进位,同时带动了普通职工之间的积极性和部门之间的协调配合。同时结合医院“党员示范岗”、“党员示范责任区”的建立,通过抓实载体、抓细承诺、抓好督查、抓准点评、抓活典型等具体环节,有效激发内生动力,将“积分”变成了工作“推进器”,切实增强了党员的先锋模范作用发挥,党支部凝聚力、组织力、执行力显著增强。

(三)创新管理,以党建能力促业务融合发展。通过党员积分制管理细化项目的科学设置,医院整合优化党建活动载体,支部将“亮身份、亮承诺、亮业绩”、“比、学、赶、超”等活动融入党员积分制管理中,形成以党员积分制管理为抓手,将每周党建工作与业务发展相结合,党员带头创先争优的新格局。充分挖掘先进典型,利用党员积分管理工作中涌现的好做法、好经验,选树典型,培植亮点,着力打造党建工作品牌,努力在全院党员中营造学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。同时使得现有的管理制度具有更强的针对性、操作性和实效性,将个人行为凝聚为有计划的组织行为,引导和调动广大党员干部围绕医院中心工作,在本职岗位上争优秀,在推动发展上作贡献,具有更强的执行力、约束力和公信力,用实际行动践行合格党员的忠诚和担当,为医院营造了良好的就诊环境。

推荐访问:

上一篇:2022森林防火工作情况汇报 下一篇:
网站地图