下面是小编为大家整理的关于医院意识形态工作探索与实践（医院）,供大家参考。
关于医院意识形态工作探索与实践（医院）
意识形态建设是医院思想政治工作的灵魂。做好医院意识形态工作，就能鼓舞干劲、弘扬正能量，调动医务人员干事创业积极性。近年来，xx市一院党委坚持党管意识形态，着力“三个聚焦，三个强化”，在探索医院意识形态工作的实践中取得较好实效。
聚焦履职尽责，强化组织建设
落实意识形态工作责任制，确保业务工作体现意识形态工作要求，维护意识形态安全。xx市一院党委围绕提高履职尽责的政治性和有效性，在学习中统一思想，健全基层组织，制定任务清单，落实意识形态工作“职、责、明”三到位。
1善学尽理，统一思想尽其“职”
xx市一院党委认真学习、深入领会************在全国宣传思想工作会议上关于“意识形态工作是党的一项极端重要的工作”的讲话精神。一是将************关于意识形态工作的重要讲话列入党委中心组专题学习内容，党委书记带头授课；每半年至少召开一次专题会议，研究部署意识形态工作；结合分管工作实际，开展意识形态专题调研，撰写调研报告和学述论文。让党委班子成员在履职中时刻绷紧意识形态这根弦，从思想认识上重视意识形态工作。二是院党委每年举办一次党务骨干培训班，重点学习上级关于意识形态工作的文件精神要求，分享意识形态工作的典型案例，培训意识形态工作路径和工作方法。籍此增强党务干部在履职中“四个意识”、“四个自信”，做到“两个维护”，通过提升自身素质，增强党务干部意识形态工作的履职能力和履职水平。三是以党委文件方式将意识形态工作列为季度例行理论学习及预备党员、入党积极分子和递交入党申请书者年度集中培训的必备内容，使其成为意识形态理论的善学者，意识形态工作实践的先行者。
2健全组织，推动基层担其“责”
基层党组织是党全部工作和战斗力的基础。院党委在意识形态工作实践中，通过“完善架构，构建网络和落实责任”三大举措促进基层组织担其“责”。一是聚焦公立医院党管意识形态工作的新要求以及新时期大型公立医院管理体制、运营机制和诊疗模式的新变化，按照支部建在临床、建在科室的总体思路，在全院建立了x个党总支，xx个党支部，xx个党小组，让党的基层组织在临床、科室一线发挥“战斗堡垒”作用，让支部党员在群众身边发挥先锋模范带头作用。二是依托基层党（总）支部，构建由xx名纪检委员编织而成的意识形态工作组织网络，履行一线科室意识形态工作“哨兵”职能，做到抓早抓小、防微杜渐，切实把对意识形态的监督延伸到“神经末梢”。三是院党委和党（总）支部书记、临床医技科室主任以及职能部门主要负责人签订意识形态工作目标管理责任状，落实第一责任人责任，层层压实意识形态工作管理责任。
3编制工单，目标管理责任“明”
为了将意识形态工作目标管理责任落到实处，针对临床一线科室业务工作繁重的特点，xx市一院党委在实践中努力探索“工单”式管理路径。一是将院党委意识形态工作内容纳入《党委“主体责任”季度工单》，将党委书记意识形态工作内容纳入《党委“第一责任人”责任季度工单》，将党委班子成员意识形态工作纳入《“一岗双责”责任季度工单》。明确党委班子、班子成员及党委主要负责人意识形态季度工作任务内容、标准要求和完成时限。二是按照院党委意识形态年度工作意见编制党（总）支部《意识形态工作任务工单》，明确党（总）支部意识形态工作重点任务及其时间表和路线图。
聚焦思想引领，强化阵地建设
意识形态工作是从思想上引导人、影响人的工作。院党委坚持以******新时代中国特色社会主义思想为指导，通过强化思想武装、注重思想宣传和坚持思想引导，夯实理论、舆论和统战三个阵地，牢牢把握意识形态工作的主动权。
1强化思想武装，夯实理论阵地
政治上的坚定源于理论上的清醒。思想理论武装，是关乎政治方向的大是大非问题。院党委建立中心组学习制度，领导班子成员结合分管系统工作，逐一备课并领学意识形态专题。为提高管理干部开展意识形态工作的能力和水平，努力培养一支“站起来能讲、坐下来善写、蹲下去会抓”、适应新时代要求的意识形态工作队伍，院党委制定了《管理人员开展医院管理科学研究活动积分管理暂行办法》，对在省级以上报刊杂志公开发表意识形态工作研究性文章的干部实行积分制管理，与其年度考核评优，职务、职称晋升，绩效系数调整等挂钩。通过“党建讲堂”等创新性平台强化对医务人员的思想武装，为意识形态工作提供坚实的理论基础。
2注重思想宣传，夯实舆论阵地
宣传工作是重要的思想舆论阵地，处于意识形态领域的前沿，历来受到党的高度重视。医院宣传工作是意识形态工作的主阵地，必须强化意识形态引领。院党委通过“一个家”（职工之家）；“两个媒体”（《xx一院报》等“平面媒体”和xx市一院网站等“网络媒体”）；“两个讲堂”（“道德讲堂”和“党建讲堂”）；“三个园地”（“党建园地”宣传栏、院史文化长廊“医街”、“清风廉政园”广场）；“四个实境课堂”（xx纪念馆、xx纪念馆、xx新四军纪念馆以及xx市“xx”警示教育基地）；“十二个协会”（读书协会、英语协会、“医起跑”协会等）等宣传教育阵地，全面广泛、多维立体地向医院职工和社会民众传播医院的办院宗旨、服务理念、建设发展成就，增强了广大职工的向心力和凝聚力，彰显了医院的公益性，提升了医院的知名度、美誉度，优化了医院建设和发展的内、外环境， 当前隐藏内容免费查看为意识形态工作营造良好的舆论氛围。
3坚持思想引导，夯实统战阵地
************指出：中国特色社会主义进入新时代，多党合作要有新气象，思想共识要有新提高，引导广大成员增进对中国******和中国特色社会主义的政治认同，使新时代多党合作展现出勃勃生机。院党委针对医院高层次人才集中，民主党派较多，成员思想多元，意识形态工作复杂等特点，坚持“充分尊重，广泛联系，加强团结，热情帮助，积极引导”的方针，求真务实开展各项统战工作。一是加强对xx民主党、xx学社等院内x个民主党派思想引导工作。党委办公室作为牢头部门，每年组织召开一次民主党派负责人会议，宣讲统战政策；按成员人数，为各党派拨付经费，支持民主党派开展各项活动；为民主党派建立专门的活动室，配齐多媒体、文件柜等办公设施。二是加强对宗教活动的规范管理工作。近年来，部分宗教人士来医院开展传教活动，妨碍了医院诊疗秩序，给意识形态工作带来负面影响。医院制定宗教活动管理工作制度，细化管理工作流程，落实管理工作责任制，意识形态工作主管部门和各病区负责人作为宗教管理工作第一责任人，按照制度、流程，履行教育、劝离等职能，妥善处置传教活动。三是加强对院内出国出境人员的思想教育工作。随着医院持续发展，我院对外交流活动越来越多，出国出境人员的思想教育工作成为院党委关注的重点，医院专门成立国际合作交流办公室，对出国出境职工履行思想教育和协调管理工作。出国出境前组织培训，开展思想引导、实施保密纪律教育；归国后听取；党委办公室对出国出境干部签证进行集中管理。为强化党对意识形态工作的统领作用提供有力的思想保障。
聚焦考核问效，强化队伍建设
医院意识形态工作关键在人，尤其是“关键少数”。对意识形态工作责任人进行考核问效，乃有效落实意识形态工作目标管理责任制的重要手段。
1目标管理，考核支部战斗力
院党委始终坚持党管意识形态原则，聚焦基层党（总）支部意识形态工作主体责任，按照院党委制定的《党（总）支部建设目标管理考核方案》，对各支部意识形态工作责任制落实情况实施年度目标考核，并将量化考核的结果作为检验“战斗堡垒”战斗力的重要指标，列为“五好”党（总）支部评选的主要依据。
2制度延伸，考核科室管理力
院党委明确意识形态工作实行院、科两级负责制，在临床一线科室搭建“科室民主管理小组”平台，制定了《科室民主管理小组工作制度》，将意识形态工作纳入科室民主管理内容，使意识形态工作责任制向科室一线延伸。党支部书记、护士长履行科室民主管理主体责任，支部纪检委员、职工代表履行监督责任，科主任为第一责任人。以科室为单元，意识形态工作绩效成为年度“文明科室”评比的要素之一。
3全程追溯，考核干部执行力
人的意识看不见摸不着，意识形态工作难度大，目标管理责任制落实容易跑偏走样。院党委不断探索意识形态工作新路径，依托现代信息化平台，自主研发并上线的职能部门目标管理全程追溯系统（mbo），实现包括意识形态工作内容在内的部门干部管理工作实时、动态、全程、可追溯，为年度部门效能建设和干部年度考核提供客观、科学、可量化依据，有力提升了管理干部的执行力。
xx市第一医院党委通过“聚焦履职尽责、思想引领和考核问效，强化组织、阵地和队伍建设”等探索性举措，医院意识形态工作取得良好成效，院内正气充盈，干事创业氛围浓厚，在当地百姓中形成了“要看病到一院”的良好口碑，先后获得全国文明单位、全国卫生计生系统先进集体、全国医患和谐医院等荣誉称号，不断刷新“医在xx”品牌新高度。